6月24日，国机集团召开改革三年行动推进会，深入贯彻落实党中央、国务院关于国企改革的各项工作部署，紧紧围绕国企改革三年行动落地见效，总结工作、交流经验、部署任务，为确保集团改革总体任务6月基本完成、年底实现高质量收官进行再督导、再推动。集团总经理、党委副书记罗乾宜出席会议并讲话，董事宋欣出席会议。 

　　罗乾宜指出，国企改革三年行动实施以来，集团上下深入贯彻落实党中央、国务院系列决策部署，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的工作要求，精心组织、对标对表，扎实推进，整体改革进度达到目标。在完善中国特色现代企业制度、建立灵活高效的市场化经营机制、推动布局优化和结构调整、强化科技服务支撑能力、持续深化改革示范工程等方面取得了积极成效。 

　　罗乾宜强调，国企改革三年行动收官在即，要以更高的政治站位抓好集团各项改革工作，做好改革的后半篇文章，持续攻坚克难，坚决打赢改革三年行动收官战。下一步要重点深化六方面工作:一是强化组织领导，确保各项改革任务高质量收官；二是抓好公司治理，提高董事会行权履职能力；三是深化三项制度改革，不断健全市场化经营机制；四是加快业务布局调整，全力推进“十四五”瘦身健体专项工作；五是深化“双百”、“科改示范”企业专项改革；六是开展示范引路，输出可复制、可推广的改革“国机样板”。 

　　会议通报了集团改革三年行动重点改革任务进展情况、存在的主要问题和下一步的工作重点。集团下属企业国机精工股份有限公司、中国联合工程有限公司、中工国际工程股份有限公司、苏美达股份有限公司等四家企业围绕完善公司治理体系、建立健全市场化经营机制、科技体系创新、组织体系建设等方面作经验交流发言。 

　　集团总经济师刘祖晴，总部各部门主要负责人、派驻监事会主席等相关人员在主会场参加会议；集团各下属企业领导班子成员、部门负责人及相关人员在视频分会场参会。